打造新全球标准的亚洲商业模式

现在是亚洲的时代，这句话流传已久。目前亚洲国家的GDP占全球的3成以上。亚洲经济成长的背后，是一套不同于日美欧、独具亚洲企业特色的商业模式。儘管很多人以为亚洲企业是靠廉价劳力和模仿才崛起的，但实际上亚洲企业是在和先进国企业的竞争与协调中，凭自己的摸索发展出一套商业模式的。如果不是这样，不可能实现这麽长期的成长。亚洲独特的商业模式不仅契合时代的需求也符合新兴国家的政策，并进化成与欧美截然不同的独特型态。例如半导体晶圆代工最初始于纯粹的劳力代工，但后来这个模式成功升级为替半导体设计公司客制、生产的高附加价值产业。晶圆代工现已成为半导体业界新的全球经营标准，就连美国的英特尔也开始跟进。本书将一举介绍台积电、鸿海、三星、小米、卜蜂集团、淡马锡等亚洲30家代表性企业的商业模式，透过各企业具体的商业手法讲解该模式的特性，并简单介绍产生这种模型的背景。相信各位读者在综览各模式后便能体会出每种模型的长处和短处，不仅能对亚洲经济有更深入的了解，也能作为从商时的参考。深入解读亚洲企业经营策略，掌握全球经济脉动！